Aunque el inmueble sea para toda la vida, no es sencillo hoy en dia invertir en este rubro fundamentalmente por la falta de previsión, no tenemos una clara señal de lo que puede pasar en el futuro, y las pocas señales que tenemos es que el valor de los inmuebles tienden a bajar por más de que en Argentina la crisis no impacto como en otros países en el que pegó más profundo en el precio de las viviendas, además de el argumento anterior (suficiente para analizar otros mercados) sabemos lo difícil que es hoy comprar una propiedad en Argentina por los valores astronómicos imposibles de alcanzar con los pocos ahorros que podemos tener y menos con el escaso acceso al crédito que tenemos.
Hoy voy a compartir una nota que leí en Cronista, en la que nos comenta como el sector inmobiliario comienza a aplicar el marketing en la venta de viviendas, ofreciendo descuentos y ofertas en los distintos días a la semana... realmente es algo muy interesante lo que están implementando, y como vemos es en las épocas de crisis donde nacen nuevas ideas tanto en emprendimientos como estrategias de Marketing, es por ello que lo quiero compartir con Uds. y comienza así:
A pesar de que el mercado inmobiliario argentino aun sigue siendo un atractivo refugio para inversores locales y extranjeros, y que sus precios resisten a las caídas de valores que en otros mercados provocó la crisis internacional, en los últimos meses las operaciones de compra y venta se han reducido a niveles que se pueden contar con los dedos de una mano.
Ni siquiera un conjunto de factores disímiles entre sí como la falta de credibilidad en el sistema bancario y el de capitales local, o la posibilidad de adherirse al blanqueo de capitales parecen jugar en favor de un mercado que, como la economía argentina, estaba acostumbrado a crecer a tasas chinas.
En mayor o menor medida, las inmobiliarias han comenzado a tomar cuenta de este nuevo escenario de menores negocios y agudizan el ingenio para sostener sus actividades en tiempos como los actuales.
De hecho, las iniciativas de marketing se están volviendo cada vez más agresivas con el objetivo de estimular una demanda cada vez mas desconfiada y conservadora. Ahora todo parece empezar a valer para vender una propiedad en épocas de vacas flacas.
En este marco, una nueva tendencia que se asoma es la de utilizar estrategias de empresas relacionadas con el consumo masivo como los súper e hipermercados, o los fabricantes y vendedores de indumentaria que realizan ofertas puntuales y rebajas en determinados días de la semana.
Lunes 20% de descuento en carnes; jueves 15% off en alimentos; o miércoles de barata en remeras, son algunas de las muletillas más usadas por el retail para atraer a los consumidores a sus góndolas o vidrieras.
Este sale también llegó al mundo inmobiliario de la mano de D’ARIA, una de las principales comercializadoras de viviendas de la zona norte de la provincia de Buenos Aires.
Sólo por hoy y mañana ofrecerá en su sede de La Lucila inmuebles de alta gama con importantes descuentos. Se trata de unidades de diferentes emprendimientos y variadas características a construirse, a medio terminar y ya terminadas que son propiedad de desarrolladores clientes de la inmobiliaria.
Bajo la denominación D’ARIA SALE - 20% OFF ofrecerá más de 70 propiedades a estrenar, todas con un 20% de descuento sobre sus valores vigentes, sin ajustes, y con una relación de precio por metro cuadrado que arranca en los u$s 1.150.
La intención es acercar a inversores que buscan oportunidades y también a interesados en comprar para uso propio. “Por nuestra experiencia sabemos que los tiempos de crisis acercan también grandes oportunidades”, sostuvo Alejandro Toscani, jefe de producto de la División Desarrollos de D’Aria.
El ejecutivo agregó que “la oferta surge para juntar las dos partes de este negocio alejadas entre sí y con razón. Los clientes porque ven que el dólar sube, hay recesión y dudan en comprar ahora. Y los desarrolladores porque construyeron y pagaron a los proveedores con costos anteriores a la debacle y no quieren bajar los precios”.
También explicó que el descuento de 20% no fue elegido al azar sino que se trata del porcentaje habitual que se pide de rebaja a la hora de cerrar una operación. “Es una acción proactiva para satisfacer la demanda de oportunidades que el mercado inmobiliario local nos reclama sin perjudicar con ello a quienes sostienen la actividad del desarrollo inmobiliario”, agregó.
Fuente: Cronista.
domingo, 7 de junio de 2009
Nuevas estrategias de Marketing!!
Exito empresarial
A continuación les quiero dejar un conjunto de características que debe tener todo empresario para lograr el éxito... por supuesto algunos pueden coincidir en estas y otros pueden agregar algunas otras, de todas formas creo que son muy importantes y si se analizan son las más comunes de encontrar.
10 Características empresariales exitosas
Conjunto del logro
* Buscar oportunidades y tener iniciativa.
* Ser persistente.
* cumplir con los compromisos.
* Exigir y exigirse eficiencia y calidad.
* Correr riesgos calculados.
Conjunto de planificación
* Fijar metas.
* Buscar información.
* Planificar sistemáticamente y hacer el seguimiento.
Conjunto del poder
* Ser persuasivo y construir redes de apoyo.
* Confiar en sí mismos.
Sin dudas creo que esta última es una de las mas importantes, pero para lograr una confianza sincera y sin temores es necesario llevar a cabo todas las anteriores.
Espero que les sirva!
Fuente: Fundación Empretec.
Adrián Nardelli.
De la casa de té al hotel del lago
Lectores, los domingos me gustaría compartir con ustedes distintas historias de emprendedores, es una forma de ver como otros logran animarse y cambian rotundamente su vida. No hay que olvidar que son pocos los "emprendedores" que logran triunfar con su proyectos, pero para triunfar se cayeron como mínimo 5 veces pero aún así no bajan los brazos y siguen firmes con sus ideas, estudiándolas y corrigiendo los errores por los cuales no lograron que su empredimiento se sostenga. Entonces, lo que hay hacer es perseverar en sus sueños de emprender y no rendirse.
Hoy les voy comentar una historia de Flavia quién estaba haciendo carrera en una multinacional, pero quería un cambio en su vida. Como le gustaba esquiar, se instaló en Bariloche. Después de un par de intentos que no prosperaron, montó un exitoso resort boutique. A esta historia la encontré en la sección de Clarín denominada iEco y comienza así:
De la casa de té al hotel del lago
Flavia era una ejecutiva joven, bella y exitosa que pese a todo no se sentía feliz y que, con las habilidades que había adquirido en el mundo de los negocios, se planteó otro tipo de vida, montando su propio emprendimiento lejos de la gran ciudad.
Y, por eso, enfiló directamente hacia Bariloche. Tras un par de intentos que no prosperaron, finalmente dio vida a Los Juncos, un resort boutique ubicado a 20 minutos de Cerro Catedral, que facturó algo más de $150.000 en su primer año.
Hasta 2002, antes de lanzarse a su propia aventura, fue gerenta de Producto en la multinacional farmacéutica GlaxoSmithKline.
La posada, como Flavia prefiere llamarla, tiene una capacidad máxima para alojar a diez personas en cinco habitaciones. Esta licenciada en Administración por la UCES usó sus conocimientos para pagarles mejor a las agencias para que le traigan más turistas europeos. O poder ofrecer mejores vinos y a la temperatura adecuada, porque al estar en Bariloche "vivimos calefaccionados", ilustra. Hasta el momento invirtió entre $10.000 y $20.000, pero se trata de una empresa totalmente suya.
Cuando Flavia llegó a Bariloche, se asoció con una amiga en una casa de té, pero tuvieron diferencias de criterio y vendió su parte. Luego investigó el mercado para abrir allí una franquicia de Café Martínez. "No había masa crítica en temporada baja. Nos hubiera ido mal", cuenta. Un diseñador amigo le pidió que la ayudara en la administración de su negocio. "Una casa de 1940, una especie de showroom en materia de diseño. Preciosa, con pisos de ciprés y vista al lago. Lo asesoré dos años, hasta que me pidió que lo ayudara a conseguir un comprador para la propiedad. El no lo podía creer cuando le dije que me interesaba a mí", evoca. Sin embargo, Flavia no se lo planteó comprar. Negoció un contrato de alquiler a 10 años, por un precio mucho más pagable con el flujo de caja y el compromiso de mejorar la propiedad en forma bianual.
Punto de encuentro
La clave de su negocio es el concepto de boutique, que incluye desde una cocina cuidada -con su chef Gaby, quien trabaja para ella en forma free lance, sólo cuando tiene huéspedes que deciden comer allí- hasta el transfer para llegar al cerro, que está incluido en la tarifa. "Esta es una casa de amigos", explica Flavia, "donde los huéspedes se relacionan entre ellos. No tenemos televisor ni teléfonos en las habitaciones, aunque sí wi-fi". Señala que su temporada alta es entre diciembre y febrero.
Su experiencia en el mundo corporativo la decidió a no tener más que una empleada, la que se encarga de la limpieza y los desayunos. "sé lo que es tener que pensar un presupuesto anual sin saber a qué valor calcular el dólar en el corto plazo. Pero no puedo estar sujeta a los vaivenes de un país que cambia algunas reglas de juego", comenta. "Prefiero poner el cuerpo yo misma a tomar cinco empleados y pensar que de la noche a la mañana puedo dejar sin ingresos a cinco familias", añade. Estima que hoy en día sólo llegó al 50% de las posibilidades que se planteó como techo para Los Juncos.
Éxitos Flavia!
Cuatro opciones para invertir en dolares
Como andan lectores? hoy voy a dejarles 4 alternativas para invertir en dólares en Argentina, lo leí en un articulo del Diario UNO de Santa Fe pero lo arregle un poco y agregue algunas cosas. Me pareció interesante la nota teniendo en cuenta la devaluación que viene teniendo el peso respecto a esta moneda y algunos economistas aseguran que puede llegar a los $4,80, resulta conveniente tener unas inversiones en la divisa norteamericana así no perdemos terreno.
Es por ello que les voy a pasar unas recetas para aquellos que quieran ganar entre un 4% y un 60% anual.
1. Plazos fijos: Desde la crisis de 2001 a esta parte, las tasas que los bancos pagan por captar dólares nunca han sido demasiado elevadas. en la actualidad, promedian el 2% anual para una colocación a 30 días. Ahora bien, siempre es bueno sondear de tanto en tanto cuánto pagan las diferentes entidades. El Banco Macro es quien ofrece las tasas más altas hoy. En tanto, que el Galicia sostiene la tabla desde la otra punta, ofreciendo los retornos mas bajos. De todas formas, recomiendo que como alternativa a los plazos fijos en los bancos, se animen y entren a una Sociedad de Bolsa. Las sociedades de bolsa tienen rendimientos muchos mayores a los bancos y además tienen beneficios impositivos en muchos aspectos, estos días averigüé y podemos encontrar una TIR del 6% anual o un poquito más para una inversión de mas o menos U$S 1.000 para un plazo de unos 5 meses.
2. Fideicomisos en dólares: Estos instrumentos son utilizados por el sector agropecuario para financiarse. Son considerados seguros, porque están avalados por Sociedades de Garantía Recíproca (SGR). Ofreciendo retornos entre un 7% y 10% anual en dólares. Pero esta inversión requiere dejar los ahorros inmovilizados por unos 6 meses y se necesitan como mínimo unos 1.000 dolares para invertir en este instrumento. También se pueden invertir directamente en pesos pero al cancelarlos se les paga el capital y los intereses en moneda local, pero ajustados al tipo de cambio de ese día.
3. Bonos del Gobierno en dólares: Los títulos públicos nominados en moneda extranjera son una alternativa que promete altos rendimientos, pero que sólo está indicada para los más arriesgados. Se compran en pesos y tal como ocurre en los fideicomisos, al momento de la venta se reciben pesos, pero ajustados al dolar del momento. La recomendación de los analistas apunta, a los bonos de corto plazo en dolares que están ofreciendo retornos superiores a 40%. Los preferidos de los analistas son el Boden 12 y el Bonar V, aunque en las ultimas semanas sus precios cayeron alrededor de 10% (el Boden 12 tuvo su motivo de baja por el supuesto canje de este título), y ya rinden 62% y 64,9%, respectivamente... sus rendimiento tienen un impacto directo en el Riesgo País, aumentando este a medida que aumentan sus rendimientos.
4. Fondos Comunes (FCI): La plaza local ofrece varias alternativas en fondos nominados en dólares, pero en tiempos de volatilidad como los actuales, los analistas recomiendan las opciones más conservadoras. En este caso, las estrellas son los FCI de renta fija de corto plazo, que ofrecen un buen refugio para el dinero. Según los datos de The Fund Pro, esos FCI ganaron hasta 7% en dólares el año pasado. Estos instrumentos tienen la ventaja de que no es necesario tener el dinero inmovilizado mucho tiempo ya que el rescate puede hacerse en un lapso de 72hs.
Estas son básicamente algunas de las alternativas a la hora de invertir en dólares, recuerden tener en cuenta los distintos rendimientos de las varias entidades que tenemos y no tengan miedo de preguntar en una Sociedad de Bolsa.
Espero que les sea muy útil y no olviden comentar!
Saludos, Adrián Nardelli.
Fuente: Diario UNO
10 frecuentes errores
Acá les dejo 10 errores que son frecuentes para que un emprendimiento fracase o no se aproveche lo suficiente... son cortos pero hay que tenerlos en cuenta siempre que se desee llevar adelante un proyecto tan importante como un emprendimiento... sea grande o chico.
1. No hacer las cuentas elementales para determinar hasta cuánto debe ascender la inversión necesaria. Ya que encontramos muchos costos ocultos o que están a la vista pero simplemente no prestamos atención a ellos... y generalmente son costos que acumulados pueden llegar hasta duplicar la inversión que creíamos necesaria.
2. Desconocer los aspectos impositivos y legales.
3. Ser ajeno al rubro y no informarse bien. En cuanto a este punto, yo no veo un impedimento querer invertir o entrar en un negocio en el cual no estamos "familiarizados" pero esto siempre y cuando nos informemos correctamente y tomemos los recaudos necesarios para estar convencidos de la inversión.
4. Creer que las herramientas del pasado sirven para concretar una empresa hoy. Gran errorrrr!!
5. Elegir a un/a socio/a por cuestiones afectivas sin tomar en cuenta la capacidad emprendedoras. Este error es uno de los mas frecuentes y los que se pagan más caros... cuantas empresas que forman entre familiares o amigos solo por el hecho de la amistad y el creer que por ser amigos las cosas van funcionar? No, no... Hay que elegir con mucho cuidado al socio/a al momento de emprender, quien te acompaña debe tener una gran capacidad emprendedora. Hay que saber elegir.
6. No prever en cuánto tiempo se recuperará la inversión.
7. Creer que siempre se puede replicar una idea exitosa.
8. Actuar por miedo y no por deseo de progresar.
9. Privilegiar la seguridad, sin advertir que la idea puede ser reiterativa y común.
10. Deslumbrarse por ideas ajenas en lugar de valorar las propias.
Espero que les sea útil amigos.
Adrián Nardelli.
Consejos útiles para disfrutar la crisis
Leyendo el clarín, me encontré con esta sección con la cual me divertí mucho a medida que la leía y le pone un poco de humor a esta crisis, y es por eso que la quiero compartir con ustedes... préstenle atención al ultimo parrafo... sin desperdicios!
La escribió Alejandro Borensztein (Arquitecto y productor de TV) en la sección de "Humor Político" y comienza así:
¿Se acuerda cuando decían que la crisis no nos iba a afectar, que nos encontramba muy bien parados y que , sólo, se frenaría un poquitito el crecimiento? ¿Se acuerda cuando la Presidenta, decía que el problema era de ellos y que nosotros estábamos fenómeno? Patapúfete. Parece que la cosa no era así. ¿Sabe porqué? Es muy simple. Como los americanos están en crisis, le compran menos zapatillas a los chinos. Y como los chinos venden menos zapatillas, nos compran menos morfi. Los que dicen que el mundo siempre va a necesitar alimentos, se olvidan que los chinos o los hindúes saben vivir fenómeno sin una tirita de asado. Políticos y economistas, salvo honrosas excepciones, hace rato que la vienen pifiando. Moraleja, sólo una cosa es más grave que la crisis: ignorar la crisis.
Ahora todo vale menos. el petróleo, pasó de 140 a 50. La soja vale la mitad, el trigo vale la mitad, messi y Tévez valen la mitad! Román vale la mitad (más uno). El kun ahora vale doble. La casa que Ud. tiene vale menos. Su coche, si es que tiene, vale muchísimo menos. Las acciones no valen nada, o sea, las empresas no valen nada. Sus bonos argentinos, que ya no valían nada antes de la crisis, imagínese ahora. Solo su señora y sus chicos, siguen valiendo lo mismo que siempre, pero también gastan lo mismo que siempre. O más.
Ud. Está angustiado y razones no le faltan. si hace un año se compró un televisor, todavía está garpando las cuotas, y ahora ve que lo venden a la mitad de precio, lo entiendo perfectamente, usted se siente un forro (con perdón de Benedicto). Si se gastó toda la mosca en las vacaciones porque creyó en los que decían que la crisis era en EEUU, y que acá no pasaba nada, usted está frito. Si se compró un derpa a más de dos lucas el metro, sólo porque en la terraza del edificio hay un rectangulito de 3x4, que contiene mitad agua, mitad orín de chicos, y que los inmobiliarios llaman "amenities", perdóneme pero usted está en el horno. Y si se compro un campo, calculando que lo iba a arrendar para una soja de 600 dolares, mamita. Que Dios lo ayude.
De todos modos, arriba los corazones porque la crisis tiene su lado positivo. Solo hay que saber verlo.
Se lo voy a demostrar.
1. Si Ud. es gorila, alégrese. El gobierno no tiene guita para volver a ganar elecciones.
2. Si Ud. es peronista, alégrese. El gobierno no tiene guita para volver a ganar elecciones.
3. Si Ud. es marxista, aleluya, se acabó la lucha de clases. Ahora somos todos pobres. Menos
Menem.
4. Si Ud. es un demócrata, festeje. Hasta julio, todo es campaña y voto. Mientras tanto, no existe la crisis. Después, agarrate Catalina.
5. Si Ud. es fascista y golpista, no sufra por tener que volver a votar. Vea el lado positivo: seguimos violando leyes.
6. Si Ud. es kirchnerista y cree que está en problemas, olvídese. Por lo menos, ya nadie se acuerda de Antonini Wilson.
7. Si la crisis se llevó la mitad de la guita, descorche!! La sacó barata. Por lo menos a la crisis no le tiene que pasar alimentos.
8. Si Ud. tenía cien lucas verdes en el Bank of América, para ellos Ud. era un microbio y no lo atendía ni el portero. Ahora, saque pecho. Al lado de ellos, Ud. es toda una potencia.
9. Si Ud. Compró oro a 1.000 dólares la onza, porque pensó que se escapaba, y lloró cuando enfilaba para los 800, no se caliente. Le explico: cuando Ud. ordena a un banco comprar oro, el banco le entrega un certificado de tenencia del oro. A menos que Ud. tenga los lingotes escondidos en la heladera, tengo una mala noticia para darle: los bancos han emitido certificados de oro por diez veces más valor que todo el oro físico que hay en el planeta. Osea que si Ud. cree que perdió un 20%, no se caliente. Ud. no perdió nada, porque nunca tuvo nada.
10. Si Ud. usó todos los mangos que tenia para comprar acciones del Citibank porque creyó que mas abajo no se podía caer, relájese. Peor están los hinchas de Union de Santa Fe. Salvo que Ud. tenga acciones del Citi y encima sea hincha de Union.
11. Si Ud. pensó que Obama iba a resolver todo en un minuto, y ya empieza a sentir cierta decepción, nunca se olvide como se sintió después de haber votado a la Alianza.
12. Si Ud. pensaba que la crisis económica era lo peor, despreocupese porque ahora llegó el bolonqui político, que también tiene su lado positivo.
13. Si Ud. adora como ladra en los actos el Compañero Néstor, alégrese porque parece que va a ser candidato. Compre pochoclo y póngase cómodo frente a la tele. Se viene el Increíble Hulk.
14. Si a Ud. le gustan Los 3 chiflados, disfrute. Macri, Narváez y Sola, siguen juntos. La sobredosis de Diclofenac que se dieron para desinflamarse el ego, dio resultado. Por ahora.
15. Si Ud. ya se dió cuenta que Narvaez y Macri se quieren fumar en pipa a Sola y no entiende porque todavía no lo tiraron por la borda, se lo explico bien fácil: para formar un peronismo disidente... hace falta un peronista!!
16. Si Ud. tiene miedo que el trío se consuma todo el Diclofenac y la dejen a Lilita con su superego sin desinflamar, no se preocupe. Ella ya está en la etapa de Decadrón inyectable.
17. Si Ud. tiene dudas con Cobos, aguante. Ya falta menos para averiguar cuanto se parece a De la Rua.
18. Si a Ud. le gustan los debates parlamentarios, esete es el momento. Ud. puede escuchar a gente seria que sabe lo que dice, pero también puede entretenerse con la participación de tipos como Borocottó y Jorge Montoya que son unos mamarrachos divertidísimos.
19. si Ud. está preocupado por el asunto de la inseguridad, tranquilo. el Gobierno se ha puesto al frente del problema. Bueno, está bien, tiene razón. Preocúpese.
20. Si Ud. sigue angustiado por la inseguridad y ya entendió que el Gobierno no tiene la menor idea de cómo resolverlo, no se preocupe. Hay un montón de gente que está aportando ideas repiolas como la pena de muerte o la vuelta de la colimba. Y si Ud. cree que con esto no va a alcanzar, quédese tranquilo. Un par de días más y ya van a pedir el uso de armas químicas y ojivas nucleares.
21. Y si aún así, Ud. sigue preocupado, no se caliente. Muy pronto va a venir Macri y va a resolver el tema, como hizo en Boca, donde ya no hay más problemas con los barrabravas.
22. Si la política n ole importa, y aún sigue amargado por la guita que le hicieron perder los de Lehman Brother o Marryl Linch, no se deprima más. Tómese un avión a New York. Alquile un auto y vaya hasta Long Island. Busque en la guía los nombres de los CEO, VP y Managers de esos bancos y vaya a la casa de fin de semana de cualquiera de ellos. ¿Ve esa hermosa mansión? ¿Esa piscina increíble? disfrútela con los ojos. Es toda suya. Que Ud. no la pueda usar, es otra historia. Acuérdese que nada se pierde, todo se transforma.
Y a propósito de que todo se transforma, si todavía sigue angustiado, lea lo que sigue:
"La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. sin crisis no hay méritos. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla"
Firmado: Albert Einstein (1870-1955), Premio Nobel de Física, genio del siglo XX y sabalero de la primera hora.
Tener partes de un departamento
Como andan lectores? acá estoy para presentarles la sección de Emprendedores de iEco del diario clarín que sale todos los Domingos.
Hoy les voy a presentar a Néstor Kreimer quien armo una empresa que junta a los que quieren invertir en inmuebles pero no cuentan con el dinero suficiente para comprarse una propiedad. A partir de U$S 10.000 se puede ser dueño de metros cuadrados en construcción.
El negocio inmobiliario es percibido normalmente -y aún más en tiempos de crisis- como una gran oportunidad... para personas muy ricas, cuyo emblema podría ser George Soros o su correlato argentino, Eduardo Elsztain. Néstor Kreimer, Presidente de Kuantica, se dio cuenta de que había un mercado potencial en aquellos ahorristas modestos que no tienen dinero como para pagar el 100% de una propiedad, pero que miran a ese mercado asumiendo una postura parecida a la de "la ñata contra el vidrio". y decidió apostar por ellos.
La compañía es una desarrolladora inmobiliaria creada en 2006 y formada por tres socios. Kuantica invirtió U$S 1,2 millones en edificios de villa Crespo/Palermo "Queens" y Saavedra/Coghlan. " Nuestra ganancia proviene del tradicional manejo del negocio inmobiliario, que consiste en optimizar el costo de la obra, buscar tierras y hacer ingeniería comercial y financiera para que al inversor le sea más fácil comprarnos a nosotros que a otros. Nuestra estrategia de negocios: la captación de inversores "frescos" que hoy no juegan en el real estate", concluye kreimer.
Una pequeña diferencia
El plan de microinversión inmobiliaria ofrecido por Kuantica propone invertir en una parte de departamentos en construcción, para luego revender esa participación una vez que esas propiedades estén terminadas y listas para comercializarse a un precio superior. El Instrumento a través del cual esto se vehiculiza es un fideicomiso por un monto total de US$ 500.000, dividido en 50 cuotapartes de US$ 10.000 cada una.
Kuantica tiene en este momento dos fideicomisos de estas características en etapa de suscripción: cuatro propiedades en Thames 676 (Villa Crespo) y otras cuatro en Rómulo Naón 3525 (limite entre Saavedra y Coghan). "Hoy los precios en esa zona son de US$ 1.636 el m2, en promedio. Nosotros lo s estamos colocando a US$ 1.190. La ganancia mínima, no garantizada pero sí esperable, es de 10% anual".
Claro que esto depende de en qué momento se realice la reventa, de la que se espera una ganancia. "El máximo de punta a punta es de dos años; pero, a medida que se vaya avanzando en la obra, se puede intentar revender, sobre todo a partir de que se alcance el umbral de la ganancia mínima esperable, lo cual yo estimo que es a partir de los 18 meses, más o menos", agrega. En algunos casos, a los 9 meses ya se recupera lo invertido.
"Suscribiendo un módulo de US$10.000, está jugando con una escala de inversión del orden de US$ 500.000. Participa con un mínimo de 2%, pero tiene toda esa fuerza junto con los otros 49 inversores. Es mucho más conveniente que invertir US$ 100.000 en una única propiedad", enumera.
"Quienes participan del fideicomiso pueden cambiarse la gorra y convertirse ellos mismos en compradores de las propiedades, si es que les gustan. Harían negocio, porque habrían comprado ya muy barato. Pero esto lo deciden ellos, no Kuantica", explica.
Gracias iEco por estas historias!!
Adrián Nardelli.
